Réussir les entretiens annuels (1 jours)

Nous constatons que la demande des managers évolue vers des dispositifs permettant de limiter l'investissement en temps. C'est ce qui nous conduit à proposer une nouvelle formule pour optimiser le temps de formation et répondre à la demande de modules spécifiques et ciblés.

« Réussir les entretiens annuels » est l'un des ateliers mis en œuvre le plus fréquemment.

Personnes concernées

Responsables d'encadrement ayant déjà suivi une formation au management et éprouvant le besoin de renforcer leur savoir-faire dans l'appréciation de leur personnel

 

Objectifs

Etre en mesure de :
Convaincre son personnel de l'utilité de l'entretien annuel et le préparer de façon méthodique
Conduire l'entretien efficacement pendant les différentes phases
Savoir faire un reproche sans démotiver
Soigner la rédaction du support

 

Contenu

Mieux comprendre l'utilité de l'entretien annuel
Préparer les entretiens de son personnel
Conduire l'entretien en maîtrisant les étapes
Analyser et fixer les objectifs
Faire passer une critique
Déterminer les besoins en formation
Evaluer les perspectives d'évolution
Rédiger le compte rendu de l'entretien

Particularités pédagogiques

Le travail est essentiellement pratique : recueil des attentes à l'aide d'un questionnaire préalable, cas pratiques et exercices d'entrainement, traitement de situations réelles.
L'intervenant dégage ensuite les outils de méthode et de résolution, transposables dans les entretiens ultérieurs sur le terrain
Remise d'un Mémo récapitulant les outils à mettre en œuvre
Plan d'action personnel à construire en vue des prochains entretiens

Modes de diffusion

• Atelier d'entraînement en petits groupes de 3 à 4 participants