Réussir les entretiens annuels (1 jours)

Nous constatons que la demande des managers évolue vers des dispositifs permettant de limiter l'investissement en temps. C'est ce qui nous conduit à proposer une nouvelle formule pour optimiser le temps de formation et répondre à la demande de modules spécifiques et ciblés.

« Réussir les entretiens annuels » est l'un des ateliers mis en œuvre le plus fréquemment.

Personnes concernées

Responsables d'encadrement ayant déjà suivi une formation au management et éprouvant le besoin de renforcer leur savoir-faire dans l'appréciation de leur personnel

 

Objectifs

Etre en mesure de :
• Convaincre son personnel de l'utilité de l'entretien annuel et le préparer de façon méthodique
• Conduire l'entretien efficacement pendant les différentes phases
• Savoir faire un reproche sans démotiver
• Soigner la rédaction du support

 

Contenu

• Mieux comprendre l'utilité de l'entretien annuel
• Préparer les entretiens de son personnel
• Conduire l'entretien en maîtrisant les étapes
• Analyser et fixer les objectifs
• Faire passer une critique
• Déterminer les besoins en formation
• Evaluer les perspectives d'évolution
• Rédiger le compte rendu de l'entretien

Particularités pédagogiques

Le travail est essentiellement pratique : recueil des attentes à l'aide d'un questionnaire préalable, cas pratiques et exercices d'entrainement, traitement de situations réelles.
L'intervenant dégage ensuite les outils de méthode et de résolution, transposables dans les entretiens ultérieurs sur le terrain
Remise d'un Mémo récapitulant les outils à mettre en œuvre
Plan d'action personnel à construire en vue des prochains entretiens

Modes de diffusion

• Atelier d'entraînement en petits groupes de 3 à 4 participants