Perfectionner son rôle de leader (1 jours)

Nous constatons que la demande des managers évolue vers des dispositifs permettant de limiter l'investissement en temps. C'est ce qui nous conduit à proposer une nouvelle formule pour optimiser le temps de formation et répondre à la demande de modules spécifiques et ciblés.

« Perfectionner son rôle de leader » est l'un des ateliers mis en œuvre le plus fréquemment.

 

Personnes concernées

Responsables d'encadrement ayant déjà suivi une formation au management et éprouvant le besoin d'acquérir des techniques supplémentaires pour perfectionner son rôle de leader.

 

 

Objectifs

Etre en mesure de :
Mobiliser son équipe sur des objectifs compris et partagés
Etre le relais de l'entreprise auprès de son équipe, en cohérence avec sa hiérarchie
Savoir s'approprier les décisions à appliquer avec son personnel
Savoir faire passer des messages ressentis comme difficiles

 

Contenu

Identifier ses points de développement
Mobiliser l'énergie de son équipe
Jouer son rôle de soutien efficace
Avoir une conduite exemplaire
Assurer les liens avec sa hiérarchie
S'approprier les messages à transmettre
Faire passer des messages difficiles

Particularités pédagogiques

Le travail est essentiellement pratique : recueil des attentes à l'aide d'un questionnaire préalable, cas pratiques et exercices d'entrainement, traitement de situations réelles.
L'intervenant dégage ensuite les outils de méthode et de résolution.
Remise d'un Mémo récapitulant les outils à mettre en œuvre
Plan d'action personnel à construire en vue des prochains recrutements

 

Modes de diffusion

    • Atelier d'entraînement en petits groupes de 3 à 4 participants