Argumenter pour convaincre ( jours)
La qualité d'une argumentation, destinée à convaincre, ne dépend pas seulement de notre maîtrise du sujet et de la valeur des arguments avancés.
Elle dépend surtout de notre capacité à éveiller l'intérêt de nos interlocuteurs, à répondre à leurs objections et à les faire adhérer réellement à nos propositions.
Personnes concernées
Toute personne ayant à faire passer des idées et à convaincre de ses positions dans des situations professionnelles qui exigent de savoir s’affirmer et de faire adhérer.Objectifs
Etre en mesure de :- Donner de l’impact à ses messages et propositions.
- Acquérir plus d’assurance.
- Développer son esprit de répartie.
- Aboutir à une issue favorable lors de confrontations.
Contenu
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La construction d’une argumentation (but, tactique, arguments, progression).
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La façon d’attirer l’attention sur soi et sur ses points de vue.
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L’utilisation des différents effets persuasifs (logiques, relationnels).
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L’art du questionnement et de l’écoute active.
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Le traitement des objections et l’attitude face aux critiques ou à l’hostilité.
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Les façons d’obtenir une adhésion.
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L’importance de savoir dire non de façon constructive.
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Les écueils à éviter (agression, fuite, retrait…).
Particularités pédagogiques
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Nombreux exercices d’entraînement en face à face et en groupe.
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Apports et conseils personnalisés.
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Traitement de situations réelles rencontrées par les participants.
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Utilisation de la vidéo.
Modes de diffusion
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Stage sur mesure.
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Atelier pour groupe restreint, groupes de formation, coaching, selon la nature de la demande et l’effectif concerné, séances individuelles.
Nos domaines d'interventions
- Management operationnel
- Organiser son travail et son temps
- Conduire des réunions efficaces
- Argumenter pour convaincre
- Présentations orales efficaces
- Ecrire pour être lu
- Maîtriser ses relations
- Développer des relations positives
- S'exprimer avec aisance
- S'avoir s'affirmer
- Etre à l'aise dans les situations d'improvisation
- Intervenir face à un large auditoire
- Gérer et utiliser son stress
- Relations partenariales et gestion des conflits
- Maîtriser les techniques de résolution de problèmes
- Perfectionnement des relations interpersonnelles
- Augmenter son potentiel
- Maîtriser la démarche AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance et de leur Criticité)
- Piloter et animer un projet AMDEC
